처음 이직할 때 나는 딱 하나만 봤다. 연봉. 더 주는 곳이 좋은 곳인 줄 알았다. 그런데 막상 옮겨보니, 오른 연봉은 반년 만에 익숙해지고 정작 매일 나를 갉아먹은 건 따로 있었다. 그 뒤로 나는 이직을 연봉이라는 단 하나의 숫자로 결정하는 건 위험하다는 걸 배웠다. 숫자 뒤에 가려진 것들을 봐야 한다.
연봉은 ‘오늘’이고, 성장은 ‘내일’이다
당장 200~300만 원 더 받는 건 분명 달콤하다. 하지만 그 회사에서 2~3년 뒤 내 실력이 어떻게 자랄지가 사실 더 중요하더라. 연봉은 한 번 오르면 거기서 멈추지만, 성장하는 환경은 다음 이직의 연봉까지 끌어올린다. 나는 눈앞의 인상액보다 ‘여기서 무엇을 배울 수 있나’를 먼저 따지는 쪽으로 기준을 바꿨다. 길게 보면 그게 돈으로도 더 남는 선택이었다.
옮기기 전에 꼭 확인했어야 할 것들
연봉 외에 내가 뒤늦게 챙기게 된 항목들이 있다. 실제로 함께 일할 팀과 리더가 어떤 사람인지, 그 조직이 성장하는 중인지 정체돼 있는지, 내가 맡을 일이 내 커리어 방향과 맞는지. 면접은 회사가 나를 보는 자리이기도 하지만, 내가 그 회사를 검증하는 자리이기도 하다. 나는 이걸 몰라서, 좋은 숫자에 끌려 안 맞는 곳에 발을 들인 적이 있다.
타이밍 — ‘도망’인지 ‘도약’인지
이직 자체보다 중요한 게 ‘어떤 마음으로 옮기느냐’였다. 지금이 싫어서 도망치듯 옮기면, 새 회사에서도 같은 패턴을 반복하기 쉽다. 반면 가고 싶은 방향이 분명해서 옮기는 건 도약이 된다. 나는 결정 전에 스스로에게 물었다. “지금 회사의 무엇이 싫은가, 그리고 그게 옮긴다고 해결되는가?” 이 질문에 솔직히 답하면 타이밍이 보였다.
홧김 퇴사만은 피하자
가장 후회되는 건, 감정이 끓어오른 날 충동적으로 마음을 정하려 한 순간들이었다. 화가 난 상태에서는 모든 게 다 싫어 보인다. 나는 그럴 때 결정을 미루고, 며칠 가라앉힌 뒤 다시 보는 습관을 들였다. 그리고 다음 자리를 정해두지 않은 채 그만두는 건 가능하면 피했다. 협상력은 ‘나갈 곳이 있는 사람’에게 있더라.
자주 묻는 질문
Q. 그래도 연봉이 제일 중요하지 않나요? 중요하다. 다만 ‘유일한 기준’이 되면 위험하다는 거다. 연봉, 성장, 사람, 방향을 함께 저울에 올리고, 그중 나에게 가장 중요한 것의 우선순위를 정해두면 후회가 줄어든다.
마무리
이직은 연봉을 올리는 이벤트가 아니라, 내 커리어의 방향을 트는 결정이다. 숫자 하나만 보지 말고, 그 안에서 내가 어떻게 자랄지를 함께 보자. 나는 그걸 몇 번의 시행착오 끝에 배웠다. 다음엔 내가 면접에서 회사를 거꾸로 검증할 때 쓰는 질문들을 정리해볼게요.
답글 남기기